人才发展
美世为您的组织的持续转型提供全面的人才管理方法.
了解人才发展的每个阶段的组成部分
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战略
人员管理战略必须对员工有一个价值主张, 除了组织想要实现的目标之外，最后还必须有结构
- 文化变革
- 数字转换
- 员工价值主张(PVE)
- 福利
- 设计关键能力概况
- 关键员额
- 规划人才需求
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评估
诊断和评估我的员工vs的能力. 我的组织面临的挑战
- 人才获取和潜力识别(测试), 评估centers, 银行面试, 360º反馈, 等等.)
- 绩效管理
- 个人-职位适宜性评估
- 人才地图
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发展
人才发展的组织学习策略
- 提高技能和重新杀戮
- 培养管理“未来团队”的新领导者
- 发展计划
- 个人Coaching
- 团队辅导
- 师徒
- 国际流动
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继承
组织内人才的成长路径
- 职业规划
- 继承计划
- 退休过渡计划
RR面临的障碍. HH. 在人才发展方面
58%
担心训练有素的人才会离开公司
51%
你很难衡量技能差距
40%
不知道今天有什么技能
一个挑战. 我们的方案
有关解决方案
有关的前景